
由于后果对企业而言是巨大的,因此高管们倾向于在同意新的定价行动之前要求高标准的证据。
但是,清楚地了解自己的竞争性业务策略并采用高度定量的,基于事实的定价方法的经理可以满足这种高负担或证明。
下载本文以了解如何从战略中受益,该战略既可以使关键利益相关者满意,又可以产生具体结果。
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