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战略性CFOS如何利用边缘桥梁分析

星期二,3月23日// 9a mt,​​11a等,5p cet

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CFOS及其金融团队现已要求报告过去的绩效并推动通过战略举措,越来越纳入业务伙伴关系。

这些举措的影响的影响是关键的 - 以及保证金桥,方差分析或价格 - 体积混合因果关系 - 无论您所谓的 - 都是强大的能力。它’■高级概述比较和隔离收入或边缘的变化,进入关键组件。但过去存在问题:很少有PVM分析在可靠地重复的基础上轻松部署。

加入Vendavo CFO Dayton Kellenberger,因为他讲述了他过去的Coleman的PVM体验以及他所希望的东西,我们’然后再看看vendavo’S保证金桥分析仪在行动中,并听到其功能如何为VendaVo客户提供价值。

特色扬声器

代顿凯恩伯格

首席财务官

代顿凯恩伯格在各种金融和业务运营角色中带来了12年以上的SaaS技术经验。

代顿有一个经过验证的高性能融资团队,驾驶业务流程改进,财务见解和分析,以及谈判和整合M&交易。最近他曾担任四个风互动的首席财务官。在这一角色中,他负责为这家高增长的SaaS公司领导所有会计,财务规划,资金,税收,投资者关系,采购和审计。

在四个风之前,在科尔曼公司和敏捷解决方案中举办了各种领导职位。代顿拥有B.S.在科罗拉多大学博尔德利兹商学院的财务中,也是一个认证的内部审计员(CIA)和项目管理专业人员(PMP)。

Jonathan Konkoly.

主要顾问,蓝岭合作伙伴

Jonathan Konkoly.拥有超过17年的咨询经验。他专注于定价战略,并在工业,商业服务和技术领域拥有超过60多个组织。

作为Blue Ridge Partners的主要顾问,Jonathan与私募股权公司及其投资组合公司合作,分析收入发动机绩效,并为顶级和底线改进找机会。

在Blue Ridge Partners之前,Jonathan是一家咨询公司的校长,专门从事可持续利润增长的公司。他收到了来自西北大学的MBA’S凯洛格管理学院及其来自芝加哥罗古拉大学的BBA’S昆兰商学院。

戴夫安德森

商业顾问,Vendavo

David Anderson是一个与Vendavo为基于波士顿的业务顾问。他在过去的15年里,在内部公司努力推动他们的战略定价议程。 Dave是一名制造工程师通过培训(BS,MSE,Qettering,Purdue),来自哈佛大学商学院的MBA,他拥有在他职业生涯的过程中与许多梦幻般的定价专家一起工作和互动的巨大荣幸。 。

富有的

康妮

问题?

与Vendavo的友好解决方案发展代表之一发言: