从历史上看,工业公司的售后服务业务遵循的发展路径始于“服务必不可少”,即支持保修或临时修理,但不被视为值得重点关注的创收业务。公司需要持续投资售后服务业务,以确保获得更稳定和经常性的利润。需要对售后服务业务进行专门的投资才能使其有成长的机会, 而不是认为它是 事后.
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从历史上看,工业公司的售后服务业务遵循的发展路径始于“服务必不可少”,即支持保修或临时修理,但不被视为值得重点关注的创收业务。公司需要持续投资售后服务业务,以确保获得更稳定和经常性的利润。需要对售后服务业务进行专门投资,以使其有成长的机会,而不是事后才考虑。