Dogfooding是“吃自己的狗粮”的缩写,它表示使用自己的产品的做法。 对于Vendavo而言,这意味着实际使用我们正在构建的商业卓越解决方案。

我们的销售组织面临着快速变化的需求-新解决方案,新服务产品以及不断变化的客户期望。 为了满足这些需求,仔细研究我们的内部销售流程至关重要。 文达沃 iCPQ是提高效率和改善销售效率的最佳选择。

多少软件公司可以说他们使用自己的软件?不太多。 文达沃 iCPQ利用人工智能技术来扩展定价洞察力,并结合指导性销售功能与客户进行更好的协作以选择最佳解决方案,Vendavo iCPQ使Vendavo销售团队能够在客户体验和整体服务方面实现巨大的改善 sales productivity.

与任何变更一样,即使是一个组织为其他人例行交付项目和变更的组织,我们仍然从我们自己的实施项目中学到很多东西。 我们将讨论从变更管理到最终实施以及以后的工作中所学到的这些关键经验教训,因此您可以将这些经验教训应用到自己的商业卓越项目中。 我们还将分享我们在改善销售效率和客户体验方面的早期成果和进展。

我们期待与大家分享我们的经验教训。

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演讲者:

贝希克(Behic Akgun) | 销售运营总监

Behic(发音为beh-heech)领导Vendavo的全球销售业务和支持部门。 Behic专注于卓越运营,依靠数据,流程和技术的融合来通过洞察力制定行动。 Behic最近加入Vendavo,在销售运营,销售补偿和业务分析方面拥有超过15年的经验。他曾为年薪低至$ 5M的公司提供服务,每年为$ 9B的企业集团工作,涉及电信,建筑和采矿,销售支持和金融技术行业。

肖恩·迈尔斯(Sean Myers) | CPQ高级副总裁

肖恩·迈尔斯(Sean Myers)为Vendavo带来了17年的CPQ(配置价格报价)领导地位。 作为Endeavor Commerce的创始人和首席执行官,Sean于2013年领导了内部销售配置软件公司的增长和转型,成为市场领先的SaaS CPQ业务。  Following 文达沃’Sean于2017年收购Endeavor,加入领导团队,担任CPQ高级副总裁,致力于通过智能,集成的报价流程和系统帮助成长型公司扩大收入,利润和客户满意度。

Mitch Lee |利润传道人,旺达沃

Mitch是Vendavo的利润推广者,在化工行业的技术,运营,营销和商业领域拥有25年以上的经验。在加入Vendavo之前,Mitch曾在巴斯夫和Orica从事产品营销和业务管理,推动运营优化,卓越定价,提高利润以及个人参与高价值销售谈判。米奇在原材料供应商资产组合管理方面也拥有丰富的经验,与领先的供应商就大规模和长期协议进行了谈判。